清大企业高级管理总裁研修班-学费：29800元-清华大学研修班师资授课-清大EMBA研修班招生网

清大企业高级管理总裁研修班
学制：学习期限一年半，每两个月集中一次参加面授3天,招生对象：企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才

课程图片

清大建筑业企业家总裁班方泽集团企业走访活
应河北方泽集团的邀请，清大经管院于5月7日在方泽集团举办了《清大建筑企业家京津冀联席会》企业走访活动开
清大建筑业企业家京津冀联席会活动第一站河
清大建筑业企业家京津冀联席会活动第一站河北沧州联席会是个大家庭，互相学习，互相支持，互相帮助，是我
清华总裁班内蒙游
清华大学新地产总裁班第一期内蒙游学照片合影清华善行走志内蒙
2018年12月清华企业管理者年会现场照片
第19届企业总裁管理者年会集体合影照片活动表演环节各班级同学举起自己的班级旗帜为各班优秀同学颁发礼
2018年11月30日企业创新与公司治理研修班课
2018年11月30日企业创新与公司治理研修班课堂照片企业创新与公司治理研修班清华教授贺林老师为同学们讲授

清华培训中心

清大企业高级管理总裁研修班

学习费用: 29800元 咨询报名: 010-57100393 13522236526 张老师
课时安排: 学习期限一年半，每两个月集中一次参加面授3天
参训对象: 企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才
近期课表: 工商管理EMBA总裁高级研修班2021年7月47期 主办单位: 高管培训中心

招生简章
课程安排
核心师资
报名流程
学习感言
课程相册
在线报名
在线预习

【课程目标】中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。作为中国最负盛名的高校之一的清大，秉承“自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风。拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威，他们铸就了清大独立的学术思想和浓厚的学术氛围，为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。
依托清大强大的知识资源和人才资源，真正帮助中国企业家、企业组织解决从“企业管理知识”到实际操作能力的知识转化过程。清大针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的企业管理课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清大全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！
对企业家而言，走出清大校园时，无论是对未来个人的职业能力、对企业组织的核心能力，还是对企业的绩效实现能力，都将充满十足的信心。

【主办单位】清大
【培养对象】
ü  企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才
ü  各级政府中分管经济工作的各级官员
ü  各企业中高层领导及从事管理工作的人士
【课程特色】
专业性— 整合国内一流大学专家、学者零距离授课，交流
前沿性— 紧跟前沿管理理念，内容丰富，学员收获更多
实战性— 经典案例研究，同学分享讨论，专家精辟点评
商机性— 利用清大学科优势，结合现代管理技术创新最新成就，寻找商业契机
共享性— 高峰论坛名家对话，同窗智囊经验分享，网络资源永久共享
永益性— 成为清大紫荆同学会会员，将会拥有终身受益的人脉资源
【课程体系】

课程设置	管理创新—新时代企业发展与管理变革	企业发展与经营战略
	如何把握企业生命周期及现代企业成长过程? 控制企业死亡节奏及企业长寿的奥秘。扩张产品领域及创建企业的兴奋点。企业突发事件的危机管理	企业战略管理的现状及问题不确定环境中如何选择企业发展战略企业战略规划的制定、实施及评价多角化和一体化经营战略、战略联盟
	企业营销战略	投融资与资本运营
	如何打造企业品牌和产品品牌营销队伍建设管理管理组织与体系设计现代整合营销沟通传播管理	企业投资决策与风险控制财务数据与企业经济分析多元化投资与跨地区管理企业兼并收购与资本运营资产融资与海外上市程序
	领导力打造	宏观经济与公司治理
	企业管理创新与领导艺术情商与领导者的15项职业能力学习型领导者的心志模式情商与影响力塑造阳光心态价值观领导与人本管理	公司治理结构全景分析、股权结构的分析公司的多元化经营与投资策略的分析金融市场的定价和特性公司治理结构对财务控制的影响民营企业产权制度与法人治理结构公司治理结构中的激励与约束机制
	财务管理与报表分析	人力资源管理
	财务决策常用的工具现金流的管理与控制编制财务报表、决策效益的评估运用财务指标进行财务分析和内部诊断财务决策的常见误区及陷阱	企业目标等于组织目标加员工目标人力资源开发与人才机制建设如何选人、育人、用人、留人现代企业人力资源的管理技术现代企业人力资源的激励技术
	企业法律实务与企业家权益保护	团队建设与组织行为管理
	设立企业时应注意的法律问题合同订立、履行过程中应注意的法律问题企业从事担保活动时应注意的法律问题企业购置、租赁和使用房地产过程中应注意法律问题企业知识产权保护中法律问题	体会共同的目标和跨部门的合作不同的团队角色与工作艺术目标的公开与信息的共享，信息的量化、整合体会良好沟通对团队合作的重要性；心灵的默契——合作的最高境界工作流程的建立及组织计划的重要性
	企业文化与影响力	营销与品牌管理
	探讨从科学管理到文化管理什么是企业文化如何建设和设计企业文化企业文化的作用和对管理实践的影响	什么是品牌管理为什么要重视品牌战略品牌和名牌的区别如何从产品品牌过渡到企业名牌
	拓展训练：挑战极限的战场；砺练团队的课堂；激发潜能的引擎；沟通情感的桥梁。

注：清大保留对教学计划、授课教师的调整权利。
【学习认证】
完成教学计划全部课程，由清大颁发“企业高级管理总裁研修班结业证书”。证书统一编号，并加盖教培处公章。
【教学安排】学习期限一年半，每两个月集中一次参加面授3天。
【上课地点】清大
【授课师资与教学管理团队】
授课师资来自清大等著名高校的教授、产业及行业资深研究专家、具有丰富实战经验的企业高管，教学管理团队的成员具有优良的教育背景（清大、北京大学、北京师范大学的教育经济与管理专业硕士）和丰富的教育培训项目管理经验。以下是部分师资介绍：
◆温元凯  著名经济学家、资本市场运作专家     ◆梁小民  北京工商大学教授、著名经济学家
◆周  立  清大经济管理学院教授           ◆吴维库  清大经济管理学院副教授
◆张其成  北京中医药大学管理学院院长         ◆艾学蛟  著名危机管理专家
◆姜彦福  清大经济管理学院教授           ◆路长全  当代中国最“聚”人气的营销专家
◆刘  剑  中国最早的领导力训练导师         ◆普颖华  我国著名孙子兵法与商战研究专
  ◆宋洪祥  我国著名税务专家                   ◆朱武祥  清大经济管理学院金融系副主任
◆江  英  中国人民解放军军事科学院研究员     ◆李  虹  香港大学健康心理学教授、博士
◆钟朋荣  北京视野咨询中心主任、著名经济学家 ◆刘玲玲  清大经管学院经济系教授
◆许玉林  人力资源管理专家、人民大学教授     ◆李玲瑶  北京大学国际金融研究中心研究员
◆袁  立  北京化工大学经济管理学院教授       ◆吴新华  著名领导力专家
◆刘  杰  北京经济管理干部学院教授           ◆韩元茗  中国国学院执行院长、中国国学院教授
◆房西苑  清大国际工程管理学院教授       ◆李明英  清大、北京大学特聘教授
◆陈晋蓉  清大经济管理学院副教授         ◆阎旭临  清大长三角研究院首席品牌专家
◆于宝刚  北京金诺投资管理有限公司总裁       ◆翟山鹰  颐和资本（集团）的主要创始人
◆崔国文  清大继续教育学院副院长、教授   ◆孟祥青  国防大学战略教研部国际战略学博士
◆臧日宏  中国农业大学经济管理学院教授       ◆郭丽华  清大工商管理总裁班主讲教授
◆洪  兵  中国军事科学院战略研究室博士生导师 ◆张建华  中国企业组织建设专家、管理学教授
【培训费用】
培训费共计29800元/人（含授课费、资料费、证书费、教学管理费等），培训费汇入学校账户，由学校开据发票。
汇款信息如下：
名    称：清大(902)
开户行：中国工商银行北京分行海淀西区支行
帐    号：0200 0045 0908 9131 550
注意：请在汇款单“汇款用途”栏注明“清大企业高级管理总裁研修班培训费”字样，并将银行汇
        款凭证的复印件传真至办公室。
【报名方式】
报名时，须填写《清大企业高级管理总裁研修班学员报名登记表》，并提交本人身份证、学历证明复印件各两份，近期免冠蓝底彩色照片4张（2寸）。
标签：企业目标管理清华大学研修班中国课程高级总裁