清大房地产总裁高级研修班（高端班）-学费：68000元-清华大学研修班师资授课-清大EMBA研修班招生网

清大房地产总裁高级研修班（高端班）
学制：一年,共224学时。每月集中授课三天,招生对象：房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业，包括：1 房地产企业；2房地产设计与咨询机构；3 房地产研究人员； 4房地产经纪公司等。

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清华培训中心

清大房地产总裁高级研修班（高端班）

学习费用: 68000元 咨询报名: 010-57100393 13522236526 张老师
课时安排: 一年,共224学时。每月集中授课三天
参训对象: 房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业，包括：1 房地产企业；2房地产设计与咨询机构；3 房地产研究人员； 4房地产经纪公司等。
近期课表: 金融战略与投资总裁班2021年4月17-18日开课 主办单位: 高管培训中心

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------打造中国高端房地产培训项目
培训主题：中国房地产业可持续发展

“地产熟，天下足。” 在中国经济版图上，房地产业始终最受关注。

在过去十余年时间里，房地产市场一路“牛市”，一路高歌。然而，随着房地产市场的日趋成熟，随着经济全球化的快速推进，中国房地产发展模式将发生根本性变化，可持续发展正在成为整个行业的共同目标。

中国房地产业如何实现可持续发展？

官方和专业机构研究表明，未来一段时期，国内房地产业依然拥有巨大的供应量，而市场需求却很有限。与此同时，房地产业还面临着资源压力、资本压力、市场压力以及政策约束等种种难题。这些都是中国房地产业持续发展需要解决的最棘手问题。

未来，中国房地产业将出现哪些新趋势？调控政策将出现哪些新特点？企业家们应该如何针对这些发展趋势转变战略眼光？又将如何进行战略调整，获得崭新的市场与机遇？

基于对以上问题的深刻思考，清大推出“清大房地产总裁研修班”，研讨中国房地产业的可持续发展。通过专业的师资团队、先进的教学模式、丰富的行业案例，引导中国房地产企业转变发展观念、突破发展瓶颈、积聚发展资源，进一步推动产业升级，开拓产业可持续的发展空间。

一、培养目标

学员通过本课程的学习，系统了解房地产行业基本理论和最新研究与实践成果，掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段，提升自身综合能力。

二、师资来源
    ◇ 清大、北大、人大等著名高校的专家学者
    ◇ 国家改革发展委员会、建设部、国土资源部等政府主管官员、高级研究人员
    ◇ 国内外著名房地产推广、策划专家，地产界著名企业家

三、课程特点

    资源整合----以房地产开发投资的业务流程为主线，适当融合工商管理相关知识，整合房地产实战操作中所需的知识和能力，实现系统性和实用性的有效结合，度身订做、注重实战、学以致用；
    思维训练----采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家，结合成功或失败的真实案例，采用讲座、研讨、案例学习的方式，提升学员的理论水平和实战能力；
     异地上课----研修期间将根据课程计划?橹?г钡缴虾＃?嗟旱瘸鞘猩峡巍Ｍ?钡卣??泄夭棵拧⒌夭?炭?棺?福?私獾钡氐夭??档姆⒄棺纯觥?lt;/DIV>

四、学习收益

1、建立可持续发展战略：通过解读国内宏观经济政策，剖析预测房地产微观市场的变化，帮助并指导企业建立可持续发展战略。

2、夯实可持续发展基础：通过基础课程及专业课程的双项式课程，使学员既系统了解房地产业的基础理论，又掌握房地产运作的实战能力，实现系统性和实用性的有效结合。

3、分享可持续发展资源：互动式教学，促进学员们与专家、行业机构高管、清大师生等之间的交流，分享清大资讯网络及客户资源。

4、掌握可持续发展趋势：由房地产权威专家、优秀房地产开发商等业界名流共同推动的趋势论坛，使学员了解房地产最新发展趋势，从而选准投资热点，规避投资风险。

五、学制安排
学制：一年,共224学时。每月集中授课三天。

六、招生对象
房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业，包括：1 房地产企业；2房地产设计与咨询机构；3 房地产研究人员； 4房地产经纪公司等。

七、证书发放

完成学习，学员档案归档保存，经考核合格，颁发统一编号加盖钢印的“房地产总裁高级研修班”的结业证书。

八、培训费用

68000元/人（含报名费、学费、教材费、讲义费、拓展培训费、证书费）。

九、增值服务

1、每年举办同学联谊会、创新论坛等活动；

2、学员2年内免费参加由河北发展研究院企业家研修中心举办的培训课程；

3、学员经过考核评价后，可申请由国家人事部全国人才流动中心颁发的高级商务策划师资质证书。

十、报名须知

身份证与学历证明复印件各一份；2寸蓝底免冠彩照三张；名片三张；学员登记表两份；企业简介1份(600)字以上。

联系人：陈老师 010-57100393 13522236526

十一、上课地点：清大

十二、课程设置
课程分为五大篇目、十大模块系列。

五大篇目为：管理基础篇、实践演绎篇、专家论坛篇、管理学习篇、参观考察篇

第一模块房地产的宏观形势与战略决策	第二模块房地产金融环境及风险控制
中国房地产市场的发展历程房地产运行规律、需求爆发与宏观控制未来行业走势及企业发展对策发达城市、中小城市的房地产市场发展房地产的客观评估与理性应对国际房地产市场发展与周期循环	中国房地产企业金融环境及现状新金融环境下房地产银企关系管理国际资本流动对房地产企业的影响房地产企业金融体系建设房地产投资决策与风险规避房地产项目融资
第三模块建筑设计与景观规划	第四模块房地产营销策划与品牌策略
建筑设计与价值创新景观设计与生态建筑景观植物的选配与空间组织房地产择地、规划、布局与风水新人文环境下的产品设计与价值创造房地产的建筑策划	房地产市场定位与营销策略房地产广告与传播房地产市场客户细化与产品差异化销售团队的组织与管理客户服务与品牌塑造房地产企业转型、创新与专业化提升
第五模块房地产项目管理与成本控制	第六模块商业地产、旅游地产项目实操策略与投资
房地产项目管理知识体系概况与房地产业项目管理实战项目的流程设计与管理房地产全面预算管理与成本控制工程招投标组织的过程与要点房地产管控模式与流程优化房地产工程管理与风险控制	商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位商业地产的招商与运营的管理商业地产的资本运营国外住宅与商业地产发展理念商业地产的建筑设计与景观设计
第七模块房地产市场研究与投资分析	第八模块领导力与团队建设
房地产市场研究的内容与方法开发模式与用地评价房地产企业战略管理土地竞购实务操作获得开发用地的途径与要点项目投资分析与决策房地产企业的法律风险防范与规避	员工激励与绩效考核领导力提升与中层干部管理企业文化建设学习型组织建设与创新力培植跨地区发展中的管理能力提升国学精粹与现代企业管理中华谋略与企业商战
第九模块物业管理	第十模块房地产财务管理与资本运作
物业管理的前期介入、策划与效果分析物业招投标组织程序与要点分析维修基金的缴纳、物业费用的测算与收缴业主委员会的组建与运作物业纠纷的经典案例分析	资金规划与资本结构融资渠道、融资方式与融资决策房地产投资基金的现状与未来财务报表的阅读与分析房地产税费政策与合理避税
参观考察活动
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